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你来说道说道辣椒,让我们听听 |
多种经营,才是王道! |
你说说你一个搞姜的,跑到辣椒上瞎扯啥 |
天 道 酬 勤 万辛千苦需走过, 愁怒哀怨心中坐。 只待劲风呼啸至, 花飘满面遍撒时! *************** 生姜领域行情走势 首席分析师 种姜暴发户 微信号: (微信名小写拼音) zhong jiang bao fa hu 2018.11月作 |
浅谈<一﹥: 为什么有些跨界的 农产品储存 的人士在一个 新的储存行业 中交了很多不应交的学费? <本人姓于,经商二十几年, 做过姜蒜等多种农产品投资储存及其他生意, 因之前无缘能得到高人点化, 贵人相助, 全靠自己摸索, 在一段时期内也曾很迷茫, 见效甚慢。 我处地处生姜产区, 因在90年代种过几年姜, 后随便起了一个网名叫 "种姜暴发户", 没有料到本人成了 生姜行情分析的 首席网络大V, 如果早知今日, 当初真应起一个文雅之名, 本人网名太俗且易误会> 好了,言归正传: 由于农产品的储存投资属性有其几年一轮回的周期性, 或高潮或低谷。 有其适宜和不适宜的投资期。 如果每年只单调的投资储存一个农产品品种会使其风险增大。 (除了发市场或加工厂为保客户而必须年年备货)。 所以,才有很多人采用蛙跳式寻找并参与其他新行业,寻找商机。 我认为: 没有三至四个合适的投资储存储备项目就不是一个合格的投机储存商, 更不是一个有雄心壮志的商人。 但是, 近几年也暴露突现了很多乱象与不足, 因对自己之前见效太慢而深有感触, 所以我发此文, 希望能对广大储存商的存储事业能有所帮助, 更希望大家能锦上添花, 互动共勉。 也希望您在看完本文后, 可转发给您的朋友作个参考, 或许能帮他少一些失误。 本文仅代表个人观点,有班门弄斧的不当之处,敬请谅解。 我先谈一下很多人投资农产品储存中, 不懂得合作意识的现象: 很多进入新行业储存商内心: 在刚开始会显的 有些不应有的自傲。 在中间的时候会 有些不应有的自负。 在结束的时候 有些不应有的自卑。 开始总是认为自己会在一个新的跨界行业中, 也会象原来自己的老本行一样做的很全面, 更没有聘请有能力且人品好的新的行业专业人士做职业经理人, 来帮助自己"借风使船"而快速充电的觉悟。 还有人抱着一个"大不了交学费的心理", 或随便找一个人帮忙, 或靠自己亲历亲为, 硬做, 硬创一个新的行业, 既想要当行情分析员, 又要想当质检员, 还要想当销售员。 既想当董事长, 又想兼总经理。 恨不得自己都能做得完美无缺, 总想亲励亲为的力求汤水不漏。 结果可能是: 不可避免的会出现想着是那么回事, 而实贱却恰恰相反。 不可避免的走了很多弯路, 不可避免的会出现了或多或少的失误。 不可避免的产生了很多的漏洞, 很可能是: 汤也漏了, 水也洒了。 不仅浪费了自己的青春与机遇, 还极有可能的交了不应交的学费, 还可能错失了这个新行业发展发财的大好机遇, 会打击亲朋对自己的信任, 更会挫伤自己事业发展的信心。 更有甚者, 还有些人会一朝被蛇咬, 十年怕井绳, 导致一部分人会对某个新行业项目下一个可遇不可求的机遇时, 因害怕而不敢参与而错失良机。 亦有部分人产生消极情绪。 而且这种畏惧抵触情绪会漫延到他同等格局水平的朋友的意识中。 正如"二八定律"所言, 大的财富只应为百分之二十的人所拥有, 少部分聪明的跨界投资人, 或会丛自己或别人的苦痛中找出不 成功的病根, 或吃一垫堑,长一智。 对症下药, 在一个跨界的新的行业中通过筛选, 聘请到一个有责任心且人品好, 能力高,称职的高等水平的职业经理人做自己的助手, 借助该职业经理人在该新行业中几十年的: 人脉, 阅历, 经验, 以及他坎坷的经历而积攒的投资感悟, 确定在何时下手存储, 参考在何时出手甩货, "借风使船"式的参与到另一个新行业, 从而象"速成班"一样, 成功的完成多种经营, 会紧跟优势项目的优势期, 从而完成对自己存储事业的升级换代, 试想一下: 如果当年马云不是和孙正义偶遇, 怎么可能成就千里马与伯乐共赢的财富神话? 再试想一下: 如果让孙正义做互联网, 会成功吗? 所以, 站在一位有能量的高等职业经理人的 肩膀上 运作一个新的行业是多么的重要与迫切, 某一方面会决定在某新行业中的成败! 可能会让: 需要专业存储知识非常高的农产品存储行业中的每一个细节都能做的完美而无错节, 更可能使原本看起来复杂的事情而变的游刃有余, 正如古语:"会了不难,难了不会"。 那么产生的效益的机率定会事半功倍!!! 当然, 人品好的合作人难找! 这种有大格局的经理人更难找! 这需要双方的缘份与福祉! 同样, 千里马难寻, 伯乐这样的智慧人士何尝不是少之又少? 但且记: 双方的人品俱佳是双方共赢的首要基础! 如果一个人的能力再大而品德坏, 应避尔远之! 我再举一个例子, 在八九十年代时刚改革开放时, 那时很多人不理解为什么要中外合资联合外国制造汽车等工业产品, 让发达国家的外国人运用他们的理念, 技术以及管理人员来管理部分中 国企业, 当时,很多人对 邓( ) 平 颇有微词, 还有人说邓公卖国。 几十年后的成果不言而喻, 中 国成功的"借风使船", 使很多国产车的外观与性能与进口车的差距快速缩小, 中 国成功的挤身世 界工业品生产大国, 可以说: "借风使船"是中 国经济崛起的基础。 没有"借风使船"这一良策,靠自己摸索, 那会要等到哪年哪月? 所以, 要想在一个新的农产品存储行业中迅速壮大, 能慧眼识珍珠的找一位称职的职业经理人做自己的助手, 发挥团队中每个人的优势与潜力, 发挥团队主人翁意识, 实现弯道超车, 会大幅降低不能成功的机率, 少交或不交学费。 在当今的鱼目混珠的农产品收购行业中 一跃而起, 成龙成凤的概率会不会陡增数倍? 但实际情况正相反: "二八定律"的现象仍使大部分人执迷不悟。 其实, 大部分人在参与一个新的农产品存储中不成功的根源是: 自身潜意识落伍, 用人不当, 用法不当。 没有聘请到一位: 人品好, 能量大, 会管理, 善经营的高水平的人做为职业经理人是主因。 极易造成频交学费的现象。 另外, 有一句名言很经典: "没有不好的行业,只有干不好的人" 做姜蒜, 会做的挣死, 不会做会亏死。 在姜蒜等行业, 虽然这两个行业属于蔬菜范畴, 但由于姜+蒜属于调味品, 属于小品种, "多了是宝,少了是草", 暴涨与暴跌并存, 其中,生姜的跌幅波动剧烈程度大于其他任何农产品品种, 03一一04, 09一一10, 13一一14, 在几个月的时间内相差四至五倍的利差, 生姜等调味品储存生意, 更不象蒜苔属于蔬菜, 受别的蔬菜价格影响太大, 蒜苔涨的幅度不会太夸张。 生姜如果储存销售得当, 如能做好, 其中的商机不言而喻。 是一种不可多得的投资项目! 但缺点是: 一: 几年才能有一次机会。 二: 技术含量高, 需要人品能力俱佳的资深职业经理人协助。 三: 还有一些情况很复杂,只能私聊。 本人在生姜行业摸爬滚打二十几年, 对目前生姜存储行业中的乱象: 既深恶痛绝又扼腕长叹。 所以,自2016至2017年, 正义感促使我在全国最 大生姜网站巜中国姜网》生姜论坛栏目写了几十万字, 270多篇的贴子, 对生姜行情的预测几乎无一不准确。 大家可看我的贴子对应当时的行情予以考证。 <微信朋友圈有我部分贴子﹥ 我通过提示别人风险。 劝退了上千个的盲目进入姜湖的储存商。 劝阻大家在机会不适宜时不宜盲目进入姜湖。 无意之中, 本人以总点击率接近2000万而成为了生姜圈之中排名第 一的行情分析师, 成了一名遥遥领先于别人的分析行情的网络大Ⅴ。 <很多粉丝所称的 "户大师"就是指本人> 种姜暴发户 这个网名只有处在姜湖的人士才能体会到其中的威望与准确率, 百度可搜到。 同时, 也会在几年一度的生姜天时,地利,人和的储存的机遇难得之时, 汇聚一些志同道合的有缘份的朋友一起共发姜财, 我坚信, 如果由本人 (种姜暴发户) 在生姜圈的资历及专业知识, 作为一名职业经理人为朋友们保驾护航来协助存储生姜, 不成功的机率微乎其微。 我相信: 加入种姜暴发户团队合作后, 必会有相见恨晚之感, 时间会让团队队员倍感自豪之感! 也许对双方都是福份! 几年之后大家再回看此贴! 欢迎全国想在姜湖掘金的朋友们早日加我微信, 共议姜山大计! 一起共发姜财! 种姜暴发户微信号: <我名字的小写拼音> zhong jiang bao fa hu 2018. 9,8 |
你这写的太长了,看的心累 |
本帖最后由 种姜暴发户 于 2020-6-5 23:02 编辑 谁才是2017至2020年的蒜界四恶不赦的罪人? <声讨檄文 ①> 大家好! 我先自我介绍一下我自己的身份: 我是: 生姜领域的龙头网站:《 中国姜网》的《生姜论坛》栏目中,写帖子 预测生姜行情,总点击率接近2000万人次,在生姜行业领域知名度排名第一的网络大V , 生姜行业领域行情走势 首席分析师 一一 种姜暴发户 大家可以到《中国姜网》的论坛中,或加我的微信,到我的朋友圈的相册中,有我的部分帖子,可对照同时期的生姜价格的变化情况, 比一比贴子有无含金量? 看一看: 本人是否徒有虚名? 贴子与行情是否无一不准确? 能否感受到正义感? 今天,我先和大家回顾一下,大蒜以上的价格变化情况。 聊一聊, 谁是蒜界罪人?! 谁破坏了即将到来的十年不遇的商机?! 谁打碎了广大蒜商应该唾手可得的大西瓜的希望,却只能无奈的捡了个小芝麻?! 谁又让广大蒜商陷于危险之中? 众所周知,在2018年有少数有识之士一直通过网络,告诉大家大数据,为供大于求, (现在老蒜的库存量己清晰不过,不言自明,不必多言) 18年的蒜价在前期,按照市场的自然规律,出现了正常回调, 可是, 到了临近大蒜播种期间。受到某炒蒜集团的人为拉升干预,大蒜开始非正常上涨。 蒜价的回调又刺激了一部分有些准备退出蒜界或想要减种的部分蒜农,又折返而归,勇气大增的又重新加入了种蒜大军。 蒜种用量加大后,又会反过来间接刺激了蒜价上扬与蒜农的信心。 在年末岁初期间,大蒜价格受人为抬升等多种原因影响,升幅较大,很多蒜海新手在短时间产生了一蒜难求,抢到就是赚到的幻觉! 更有一些人,在忐忑不安中,意外的搭了意想不到的顺风车,而赚了点小利,从而沾沾自喜, 为某炒蒜集团拍手叫好,邀功颂德。反而把说实话的有识之士当成了敌人。 对于这种良莠不分的作法我很看不惯: 所以, 本人挺身而出,广而告之, 声讨这几位: 手头有资金,头脑无格局的某炒蒜集团成员! 特作此声讨檄文, 让广大姜蒜辣椒三辣商界同仁辩清忠奸。 本人想告诉大家: 某炒蒜集团:非蒜界的恩人! 而是: 四恶不赦的蒜界罪人! 同时,也望某炒蒜集团, 能以其: 带罪之身自我批评,闭门悔过,勤想多学! 望他们能:恍然大悟,茅塞顿开,重树新志! 定能给他们缺乏战略格局投机观念的大脑,加充一下馈乏的内存!! 他们的四宗恶罪表现如下: 第一宗恶罪: 万不该在播种期间 拉升价格。 造成了播种面积反复,减小幅度没有预期的大!致使应该继续萎缩的面积又开始部分膨胀!这种面积变化后遗症将会在这几年显现! 第二宗恶罪: 因他们思想格局太低,急功近利,只有战术方法,没有战略观念, 战术≠战略! <例如:二战中的日本,急攻近利,竟然因小不忍而偷袭珍珠港,捅了马蜂窝,日本前小, 后大败!小战术先小胜了,大战略却后完败!二战中的日本,典型的短视的战略观! 某炒蒜集团把本该在2019—2020年的大行情机遇,变成了一个能量提前释放的小行情, 外行看似乎很精彩, 内行看实则大败笔! 大家试想一下:如果能沉住气,稍微一等,就能在2019--2020打到一只大肥羊的绝好商机! 可结果是: 由于这几个蒜界罪人在猎物还在远距离时就提前开了枪! 万幸之中,羊跑了,好歹只拣了一只病兔子! 短视行为葬送了十年不遇,来之不易的大商机! 来之不易的大商机,就这样被搅为泡影! 也造成了2019至2020年的大蒜充满了不确定的风险性!!! <具体2019至2020年的不确定性及会不会血流成河?可私聊探讨,我不想得罪太多的人> 第三宗恶罪: 蒙蔽了很多善良的新手,等以后真正需要外部大资金火上浇油,共同发财之时,反而会导致外部资金畏惧,不敢大举进入!<2017温州帮的惨败后遗症就是反面教材> 现在很多老蒜还没出仓的新手,尴尬的处境己不必详言! 另外, 误导一些不明真相的新手们错怪他们的良师益友,不分青红皂白的埋怨,误导他们只看价格,不看缘由。 人为的拉升价格具有不可确定性。随意性极强! 或小胜, 或大败! 人为的资金拉升,资金多少,力度的持续性,犹如服用了激素,会冷不丁的不正常兴奋,这些都是人为的不确定因素。尤其在刚开始的兴风作浪的初始阶段,任何人很难猜: 他们的小动作怎么搞? 何时介入,资金投入力度多少? 恐怕只有依靠服用摇头,丸的几个耍小聪明的始作俑者才知道内幕! 但在中后期时, 对于有层次的内行人来讲,他们 拙劣技俩, 欲盖弥彰, 一目了然, 昭然若揭! 只是想不想揭穿而己! 第四宗恶罪: 大蒜界不象生姜界,蒜界有领导能量的帮派多于姜界。暂且仍四分五裂, 蒜界犹如战国七雄, 姜界恰似三国之争! 蒜界某些人为的错误作法,极易造成大蒜圈中各大帮派有能量的领导层之间互信度下降! 非常不利于蒜界存储事业长期良性有序的共赢发展! 望大蒜界的有识之士团结起来, 分清: 谁是好人, 谁是罪人。 共同抵制这种杀鸡取卵的短视行为, 营造一个: 如果来到大行情的机遇时: 共同珍惜, 共同努力, 协同作战, 共同发财! 投机界迫切需要风清气正的投机环境的沃土! 但是, 这种短视行为如不纠正,蒜界将逐渐丧失大行情的土壤! 综上: 真正高手,会蓄势待发。 等到大行情的商机条件成熟之时,才顺势而为。 这才是蒜界之精英! 蒜海之栋梁! 这样有格局的人士多了,受到广泛应有的尊重与理解! 才是蒜界之福音! 而蒜界却有一部分领导层人物,妄图依靠吃摇,头,丸式的快感,人为的制造小行情。 火中取粟, 饮鸠止渴, 费心费力, 害人害己! 大蒜圈潮起潮落, 过分自信: 过度个人英雄主义, 过分自信: 过度依赖资本的力量, 数蒜圈的历代风云人物,有多少曾经叱咤风云级,大腕聪明反被聪明误?!马失前蹄,重摔下去,永远的失去了重新站起来的机会!! 纠其原因:不外乎没有顺大势,逆势而为,或贪恋小势。 总之, 短视行为之人,如不痛改前非,早晚会搬起石头砸了自己的脚!更可能会坑害整个产业!!! 这样低格局的人,兴风作浪,胡作非为,不称呼他们为蒜界罪人!还能叫什么?!!! 生姜领域行情走势 首席分析师 ——- 种姜暴发户 微信号: <我网名小写拼音> zhong jiang bao fa hu 注: 因为, 一方面本人水平所限, 二方面不想得罪太多人, 所以可能有些话 欲言又止, 或没敢说的太直白。 三方面因本人微信群太多, 精力所限,如在群内有事问询,我恐看不到而不能 回复, 望见谅! 如需互相交流探讨,或想看我其他贴子,请直接加我微信号。 2019年5月25日。 |
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